I rollen som Finance Director ser Erlend Bjørntvedt på seg selv som «den ultimate hjelperytter».
– Det er mye motivasjon i å bidra til at en bedrift står støtt og når målene sine, og jeg gleder meg til å ta fatt på nye utfordringer, sier Erlend, som nylig startet i rollen som Finance Director i Adapteo.
Erlend har over ti års erfaring fra bygg- og anleggsbransjen, blant annet innen veivedlikehold. Han har stått i fusjoner og oppkjøp, jobbet tett på konsernledelse og vært med på krevende omstillinger. Da han så etter nye muligheter, var det viktig for ham å finne en virksomhet der han kunne bruke erfaringen sin i et miljø preget av samarbeid, tydelige ambisjoner og en sunn kultur. Han ønsket å være tett på driften, der økonomien ikke bare handler om tall, men om å legge til rette for gode beslutninger og bærekraftig utvikling over tid.
Han visste at han trivdes i skjæringspunktet mellom økonomi og bygg, der beslutninger får konkrete og synlige resultater. Da stillingen som Finance Director ble utlyst i Adapteo, var han rask med å søke.
– Jeg liker å jobbe med noe håndfast. Det å bidra til at noe faktisk blir bygget og brukt av mennesker. Samtidig har jeg blitt mer og mer opptatt av kultur. Å være et sted som etterlever gode verdier og har en sunn organisasjon.
Et riktig valg, begge veier
Prosessen mot jobben var omfattende: seks intervjuer, caseoppgaver og tester.
– At det brukes tid, og at så mange fra organisasjonen er involvert, gir trygghet. Det opplevdes som grundig og seriøst, noe jeg ser på som veldig positivt. Jeg møtte en bra gjeng med mye energi, og det var tydelig at dette var mennesker som vil hverandre vel.
For Erlend var det en betydelig beslutning.
– Det må være en god match begge veier. Det opplever jeg at det er.
Økonomileder og lagspiller
Som Finance Director i Adapteo Norge har Erlend det overordnede ansvaret for økonomi og finansielle spørsmål. Han har dialog med konsernstaben på økonomi og finans, og skal være en tett støttespiller for Managing Director Odd og resten av ledergruppen.
Men han beskriver rollen sin på en litt annen måte enn mange kanskje forventer.
For Erlend handler økonomiledelse om mer enn rapportering og kontroll. Det handler om prosessforbedringer, driftstøtte og om å gjøre hverdagen enklere for kolleger i hele organisasjonen. Han er opptatt av struktur og kvalitet i det han gjør, enten det gjelder økonomiske analyser eller å legge gode rammer for samarbeid.
– Økonomi skal ikke være en bremsekloss. Det skal være et verktøy som gjør oss bedre.
Felles drivkraft
Selv om han fortsatt er relativt ny i rollen, er førsteinntrykket svært godt.
– Jeg har alltid likt å jobbe mye, men det viktigste er hvem du jobber sammen med. Her opplever jeg en uformell omgangsform og en god tone. Folk deler informasjon, samarbeider og virker genuint opptatt av å lykkes sammen.
Han trekker spesielt frem at Adapteo fremstår som en organisasjon som lever det de sier.
– Jeg håper å kunne være en solid støttespiller for ulike roller og bidra med erfaring der det trengs. Samtidig lærer jeg mye av energien og drivkraften i organisasjonen.
Når han ikke er på jobb, finner han gjerne energi utendørs, på ski eller på fjellet – eller rundt et godt måltid med familie og venner. For ham henger balanse og prestasjon tett sammen.
Det er nettopp kombinasjonen av et godt produkt, en tydelig modell og mennesker som vil noe sammen, som gjør at han gleder seg til veien videre.
– Økonomi handler til syvende og sist om å legge til rette for at andre lykkes. Det er den rollen jeg liker aller best.