I rollen som Head of Project har Sebastian Lisiecki fått ansvaret for å videreutvikle prosjektorganisasjonen i Adapteo Norge. Det skal handle om mer enn bare fremdrift og leveranse.
– Vi skal levere i henhold til kundens behov, med riktig kvalitet og til riktig tid. Vi strekker oss alltid langt for at kunden skal «oppleve det lille ekstra» fra vår side, sier Sebastian.
Sebastians har lenge vært nysgjerrig på modulbygg, moderne byggemetoder og bærekraftige løsninger. Etter flere år som prosjektleder i bygg- og anleggsbransjen samt en periode med eget firma, dukket muligheten for en stilling opp.
– Jeg syntes konseptet var spennende fra starten av. Det å bygge fleksibelt og effektivt, og samtidig tenke bærekraft, traff meg.
Han begynte som prosjektleder i Adapteo, og etter halvannet år ble han forespurt om å ta rollen som Head of Project.
– Det opplevdes som en stor tillit. Å få ansvar for å videreutvikle prosjektavdelingen og bygge struktur for fremtiden er både krevende og motiverende.
Tett på prosjektene
Som Head of Project skal Sebastian ha det overordnede ansvaret for alle prosjekter i Adapteo Norge. Samtidig er han fortsatt tett på det operative arbeidet.
For tiden leder han Lambertseter-prosjektet, hvor målet er overlevering før skolestart. I denne fasen kombinerer han rollen som Head of Project med prosjektlederansvar for å sikre en god avslutning på prosjektet.
– Jeg er ute på prosjekt fire dager i uken. Det er viktig for meg å være tett på folkene som står i det hver dag. Det gir bedre beslutninger og en mer realistisk forståelse av hva vi kan forbedre.
Med bakgrunn som byggingeniør og flere år i bygg- og anleggsbransjen trives han i en hverdag med høyt tempo, mange aktører og tydelige mål. Han beskriver seg selv som en som liker ansvar, og som motiveres av å få ting til å fungere i praksis.
Utvikling med tillit
En viktig del av den nye rollen handler om å strukturere og videreutvikle prosjektavdelingen i takt med veksten i Adapteo.
– Når vi vokser, må vi også utvikle måten vi jobber på. Tydelige prosesser og god samhandling gjør oss bedre.
Sebastian motiveres av kombinasjonen av ansvar, fremdrift og det å finne gode løsninger i krevende prosjekter. Hverdagen er ofte travel, men det passer ham godt. Som far til to barn vet han verdien av å prioritere riktig, samtidig som han trives i et miljø der det skjer mye.
Når Lambertseter-prosjektet står ferdig før sommeren markerer det en viktig milepæl, og gir Sebastian mulighet til å rette fullt fokus mot rollen som Head of Project.
– Å overlevere et prosjekt som skal tas i bruk av elever og lærere betyr mye. Det er da du virkelig ser hva arbeidet vårt betyr i praksis, og jeg ser frem til å bruke erfaringene videre i rollen som Head of Project.